एक और संकेत है कि ऑटो निर्माता नए उद्योग चुनौतियों के एक थान से दबाव म है: आपूर्तिकर्ताओं के साथ उनके संबंध और भी खराब हो गए हैं .
उत्तरी अमेरिका के सबसे बड़े ऑटो निर्माताओं के लिए इस सप्ताह जारी किए जाने वाले भाग कंपनियों का एक सर्वेक्षण यह पता लगाता है कि आपूर्तिकर्ता अपने ग्राहकों ने संबंधों के लिए कम ग्रेड देता है, जो पिछले साल किया . व्यापारिक बारोमीटर महत्वपूर्ण है काहे से कि ऑटो निर्माता लागत सुधार अउर तकनीक के प्रगति के लिए अपने आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर करत हैं, अउर awhappy आपूर्तिकर्ताओं का अधिक पसंदीदा ग्राहक .
लेकिन छह सबसे बड़े ऑटो निर्माताओं म से पांच ने नए उत्तरी अमेरिकी ऑटोमोटिव ओईएम-सप्लीर वर्किंग रिप्लेस इंडेक्स स्टडी म अपनी आपूर्ति श्रृंखला से कम अंक अर्जित किया, जो बर्मिंघम . के योजना परस्पेक्टिव्स इंक . योजना पर्स्टेविंग इंक . द्वारा सालाना किया जात है।
टोयोटा मोटर को ., इस साल के रुझान का एकमात्र अपवाद, एक साल पहले से सुधर-लेकिन केवल थोड़ा .
इस साल के पतन का एक बड़ा कारण: ऑटो निर्माता सप्लायर सम्बन्धन का सग करै देत हैं जब उ नए व्यवसाय के दबाव से निपटत हैं, जइसे कि अपने उत्पादन का विद्युतीकरण, नए गैर-पारंपरिक प्रतियोगियन के हमले के लिए स्वायत्त ड्राइविंग अउर ब्रेसिंग के सीमाओं का पता लगावत हैं, प्लेनिंग परस्परपनिवेश के अध्यक्ष जॉन हेने ने कहा कि सर्वे के लेखक के अध्यक्ष अउर सर्वेक्षण के लेखक .
उत्तरी अमेरिका रबर सहायक के एक बड़े आपूर्तिकर्ता के रूप मा,शेनंग सनीजोइंट केमिकल्स को ., लिमिटेड . उत्तरी अमेरिकी ऑटो निर्माताओं और आपूर्तिकर्ताओं .
"का हो रहा है, यहिके बारे मा कउनौ एकौ बड़ा कारण नाहीं है," हेनके ने कहा . "चुनाव अच्छी तरह से चल रही है, लेकिन उ लोग गेंद से आँखि लिहिस ."
फोर्ड मोटर को. नौ साल म अपने सबसे कम स्थिति पर गिर गया . यहां तक कि जनरल मोटर्स को ., जिसने पिछले तीन साल म एक ठोस प्रयास किया है, जो प्रबंधन परिवर्तन और नई आपूर्ति श्रृंखला नीतियों के साथ सुधार के लिए एक ठोस प्रयास किया है, एक सेटबैक .
वैश्विक खरीद और आपूर्ति श्रृंखला के लिए जीएम के वरिष्ठ उपाध्यक्ष स्टीव कीफर ने कहा कि उ अपने संगठन के पतन का एक समतल प्रदर्शन के रूप मा अधिक देखत हैं .
"और जब हम एक सपाट परफॉरमेंस म निराश ह, तो हमने पिछले तीन साल म उल्कापिंड म सुधार किया है," कीफर ने कहा .
"अध्ययन पर सबसे ज्यादा गर्व है," उ आगे कहिन, "उन उपाय है कि उ उद्योग के शीर्ष पर जीएम का रैंक करत है ताकि एक अधिक विश्वसनीय संबंध बनावै के लिए काम करै के लिए काम कीन जाय . कि हम पिछले कई सालन मा जीएम पर वाकई बहुत मेहनत किहेन है ."
आपूर्तिकर्ता ने जीएम के "खरीद के उपाध्यक्ष" ने "अधिक भरोसा करै वाले संबंधन का निर्माण करै के काम करै के काम करै के काम ." जीएम के खरीदारन का उही अंक . पर टोयोटा के खरीदारन के साथ बंधे अउर अधिक विश्वसनीय संबंध ." जीएम के खरीदार बनावै कय काम करै कय काम करै कय काम किहिन।
अध्ययन मा गणना कीन जात है कि ई साल जीएम के रैंकिंग मा गिरावट मा गिरावट आई 400 मिलियन डॉलर छूट के मुनाफा संभावना . फोर्ड मोटर को . कय स्लाइड एक साल पहिले से छूट गवा मुनाफा मा 600 मिलियन डॉलर कय अनुवाद होत है, हेनके कहिन।
फिएट क्रिसलर सप्लायर संबंधन मा पांच साल के गिरावट मा गहराई से गिर गा, लेकिन सबसे बुरा निसान उत्तरी अमेरिका रहा, जहां संबंध उद्योग के नीचे तक खड़ी चार साल के गिरावट जारी रही, रिपोर्ट के अनुसार, रिपोर्ट के अनुसार, रिपोर्ट के अनुसार, रिपोर्ट के अनुसार, रिपोर्ट के अनुसार, रिपोर्ट के अनुसार। .
हेनके ने कहा, "निसान ने चार्ट म बिल्कुल भारी पड़ा है, और उनके कुछ आपूर्तिकर्ताओं ने हमसे कहा है कि वे बस उनके साथ बिजनेस करना पसंद नहीं करत हैं।"
उ कहिन कि जे सप्लायरन के संख्या जे कहिन कि उइ भागन के कीमत मा कमी से सहमत रहे काहे से कि उइ निसान के लिए व्यवसाय के नुकसान के साथ खतरा पैदा करत रहे अउर टोयोटा . के लिए सबसे कम अउर सबसे कम रहा।
निसान ने एक बयान के साथ अध्ययन का जवाब दिया: "हमारा आपूर्तिकर्ता निसान के विकास मा महत्वपूर्ण योगदान दिहिन हैं अऊर आगे बढ़त आगे बढ़त हमरे साझा सफलता मा एक प्रमुख भूमिका निभात रही . हमार प्रबंधन टीम पूर्ण अध्ययन परिणामन के समीक्षा करै के लिए तत्पर है अऊर निसान के आपूर्तिकर्ता संबंध ." के लिए सुधार अवसरन के पहचान करै के लिए प्रतिबद्ध है।
हेनके ने कहा कि आपूर्तिकर्ता का का पसंद नहीं करत हैं .
"यह नहीं था कि ऑटो निर्माताओं ने आपूर्तिकर्ताओं से कीमत कटौती के लिए पूछा . यह कैसे उनके लिए पूछे गए थे," उन्होंने आपूर्तिकर्ता प्रतिक्रियाओं के बारे म कहा . "मूल्य रियायत पैसे के एक नगण्य मात्रा है, मुनाफा म योगदान के तुलना म जो आपूर्तिकर्ता बना सकत हैं," हेनके ने कहा .
कीफर ने अध्ययन के अनुमान के पुष्टि नहीं की, काहे से कि सम्बन्ध ने जीएम के निचली रेखा . विशेष रूप से कैसे प्रभावित करत है।
"लेकिन मैं निश्चित रूप से सहमत हौं कि आपूर्तिकर्ता संबंधन मा सुधार करै से कंपनी के प्रदर्शन अउर लाभप्रदता मा सुधार होइ सकत है," उ कहिन कि . "बस जनरल मोटर्स मा हमार रिकॉर्ड कमाई अउर हमार रिकॉर्ड आपूर्तिकर्ता स्कोर ."